子曰:“上好礼,则民易使也。”
孔子说,上面的人好礼仪,则跟随者,民众就好管理了,好使用了。
这可是千古难题,每一个领导者、老板、皇帝,都想要人民听话,好管理。我说啥,就是啥,我想干啥,大家都支持,劲往一处使。若是能达到这个境界,每个老板、领导者脸上不乐开了花吗?
孔子给的解决方案就是好礼。所以我们就要专门讲讲什么是好礼。好礼了,大家都听您的了。
1、对人要礼貌。
见到谁,都要以礼待之。也就是领导者要热情,不要冷冰冰的。冷冰冰的,大家看您不顺眼了,怎么还可能听您的?一个冰块是没办法种庄稼的,一个冰冷的人也难有好的人际关系,一个冰冷的领导者也难以有真心的跟随者。
尊重您的跟随者,他们才会愿意被您使用。若您不尊重您的跟随者,他们就会觉得跟着您是委曲求全,要是其他地方有一个更好的待遇,他早就跑了。还有的是被迫在您这里领取薪水,学习点什么,随时随地都想取而代之或者另起炉灶。
您让大家觉得自己的尊严受到了伤害,就离心离德了,您用起来,大家就表面答应您,实际上根本不去做,更有甚者,表面上也不恭敬您了。
2、领导者自己要以身作则。
您天天让跟随者孝敬、孝顺,您自己是不是个孝顺的人,是不是个恭敬的人?您自己玩世不恭,乱说话,您怎么让您的跟随者孝敬呢?人都是模仿的产物,特别是下面的人是要模仿领导者的,这是一种时髦,您都不以身作则,想要大家干,犹如痴人说梦。
所以,古代皇帝,都要亲自带着大家耕种的。
3、要有仪式化,要教大家一起去做。
您不教大家,不给大家讲这个道理,就想让大家自然懂了,这是在做梦呢?
比如,您自己是个老师,您想让别人尊师重道,尊重您,您就必须得尊重您的老师,而且要让您的跟随者看到,这就是榜样的力量、教化的力量。
您自己都不尊师重道,天天顶撞老师,天天言行举止轻浮,毫无礼数,跟个野人一样,觉得谁都不用尊重,那么您再教大家尊师重道,教大家懂礼貌,尊重您,就不太可能了。叛徒带出来的人,大概率还是叛徒。忠勇之人带出来的人,大概率是忠勇之人,历史好轮回,苍天饶过谁?所以,您自己要有明显的仪式化,教大家礼数。这是为人为己的哲学。
4、您得为您的跟随者谋福利,爱护他们,帮助他们成长,您得成就您的跟随者。
您要让您的跟随者知道您是为了他们好,人嘛,大部分还是有理智的,您为他们好,他们一般情况下还是会听您的,除非个别脑子不好用的人,您为他好,他还搞破坏,这种人,就直接剔除他。
5、至诚至信的去帮助您的客户,要让您的跟随者知道您做的事情很有意义,是大好事。激发大家的善良。
人都还是愿意做点好事,善良的事情,这是大道,跟随者自然会多。走小道,跟随者自然稀少。要立定志向,做的事情,都是有意义的大好事。则您的跟随者就会听指挥。
上一则:子张曰:“《书》云,‘高宗谅阴,三年不言。’何谓也?”子曰:“何必高宗,古之人皆然。君薨,百官总己以听于冢宰,三年。”
下一则:子路问君子。子曰:“修己以敬。”曰:“如斯而已乎?”曰:“修己以安人。”曰:“如斯而已乎?”曰:“修己以安百姓。修己以安百姓,尧舜其犹病诸!”
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